瓦軸集團(tuán)是中國軸承工業(yè)的發(fā)源地，更是中國綜合力優(yōu)質(zhì)的軸承制造業(yè)者，不僅僅有著精益求精的生產(chǎn)理念，更是在生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)提高工作的一定效益。據(jù)說，在8月12日，早上6時，特大型軸承分公司大線產(chǎn)線長王明輝就匆匆到崗了，同樣心急到崗的還有裝配作業(yè)區(qū)作業(yè)長張遠(yuǎn)海。當(dāng)天，南方某客戶急需的5套石油機(jī)械配套軸承必須出產(chǎn)，運(yùn)輸車輛就在廠房外等著。

瓦軸提前半月完成客戶需求訂單

在確認(rèn)零配件以及磨加工后的套圈沒有問題后，張遠(yuǎn)海將裝配班組的人員都集中到了一起，共同對5套產(chǎn)品進(jìn)行裝配合套。中午，產(chǎn)品全部裝車發(fā)運(yùn)，滿足了客戶急需.

這5套石油機(jī)械配套軸承原計劃8月末出產(chǎn)，由于客戶急需，出產(chǎn)計劃被緊急提前了半個多月。在緊急組織鍛件和零配件之后，留給分公司的加工時間十分緊張。分公司快速調(diào)整生產(chǎn)計劃，想方設(shè)法縮短加工周期。加工中，前工序都盡量為后工序著想，每道工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量快速達(dá)標(biāo)。

由于該產(chǎn)品不僅尺寸大，變形量也大，特別是外徑和外溝工序易變形，給磨加工帶來了困難。外徑和外溝工序交給了精磨間操作者杜為昆、王國揚(yáng)負(fù)責(zé)，兩人做好晝夜班配合，加班延點(diǎn)確保加工進(jìn)度。針對產(chǎn)品加工中易變形的特點(diǎn)，他們不厭其煩地對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，一遍遍精心加工，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。